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das Total-Flow Leadership Modell

Wir wollen unsere Führungsleistung systematisch bewerten und verbessern
In der täglichen Führungsarbeit werden wir konkrete Verbesserungen erzielen und Talente entdecken

01

Mein Anliegen

Ich gehe die extra Meile, weil ich ein Anliegen in dieser Firma habe.
Ich reflektiere mein Drängen, was ich gestalten möchte in dieser Firma

02

Meine Verantwortung

Ich kenne meine Verantwortung und sorge dafür, dass…..
meine Aufgaben und
Handlungs- Kompetenzen
mir und meinen Miatarbeitern klar sind

03
Meine Führung messen

In 10 ja/nein Fragen formuliere ich meinen Führungsanspruch.
Ich messe meine ja Antworten regelmäßig und habe klare Prioritäten meiner Führungsarbeit

04
Meine Führung umsetzen

Meine Führungskräfte und deren Mitarbeiter stellen mir Vor- Ort ihre Lösungen im ASM- Standard vor.
Ich erkenne Talente.
Mitarbeiter erleben Selbstwirksamkeit

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